Écouter, apprendre, agir…
et construire des liens durables
Reconnaissance du territoire
Centraide du Grand Montréal est un acteur de la lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale, situé et œuvrant à Tiohtia:ke, un territoire autochtone non cédé.
Nous reconnaissons la présence de la nation Kanien’kehá:ka comme gardienne des terres et des eaux de ce lieu, ainsi que de celui que nous nommons aujourd’hui le Grand Montréal.
Ce territoire a été, au fil du temps, un lieu d’échange, d’accueil et de rassemblement pour plusieurs nations autochtones. Il demeure aujourd’hui un espace où les communautés autochtones sont bien présentes et actives.
Centraide s’engage, dans un esprit de vérité, de justice et de réconciliation, à adopter une posture d’allié et à poser des actions concrètes de rapprochement avec les communautés autochtones.
La démarche de rapprochement entre Centraide du Grand Montréal et les communautés autochtones vise à bâtir des relations harmonieuses et durables, et de lutter conjointement contre la pauvreté et l’exclusion sociale. Elle s’appuie sur le respect des droits, des savoirs et des cultures autochtones.
Elle repose sur l’écoute, l’humilité et la volonté de contribuer à une transformation systémique.
Elle évolue au fil des apprentissages et des recommandations des communautés autochtones, qui en sont les véritables guides.
Les fondements
- Écouter et apprendre des communautés autochtones.
- Faire preuve d’humilité et de respect.
- Agir comme allié actif prêt à se mettre en retrait pour amplifier les voix autochtones.
- Soutenir des organismes par, pour et avec les personnes autochtones.
- Transformer nos pratiques pour qu’elles soient inclusives et culturellement sécurisées.
Comment cette démarche se concrétise
- Un plan d’action pour reconnaître, valoriser et soutenir les initiatives autochtones.
- Des partenariats avec des organismes autochtones afin de répondre aux besoins définis par les communautés.
- Des façons de financer adaptées aux réalités autochtones (souplesse, durée, approches basées sur la confiance).
- Une montée progressive des investissements pour atteindre 3 M$ d’ici 2027.
- Des actions de sensibilisation et de formation pour notre personnel afin de mieux comprendre l’histoire, les réalités et les savoirs autochtones.
