Une campagne pilotée par la performance pour une réussite globale

Un enthousiasme contagieux, une structure rassembleuse et une créativité débordante : c'est ainsi que les membres du jury ont qualifié la campagne de CAE qui a atteint un nouveau sommet en 2007. Ils ont été impressionnés par :

• une croissance remarquable de près de 100 000 $ soit 18 % par rapport à l'an dernier attribuable à une progression du don corporatif, des dons des employés et des dons Leaders;
• l'appui inconditionnel et une participation active et visible de la haute direction favorisant la mobilisation de tous les employés à tous les niveaux de l'entreprise;
• la mise en place d'une organisation de campagne impressionnante et stratégique menée par un comité multidisciplinaire et expérimenté, et ce, dans un contexte où le niveau d'activité était très élevé et inégalé pour l'entreprise. Le comité composé de 11 employés était appuyé d'un groupe de 100 solliciteurs bien informés et dirigés par 16 chefs d'équipe;
• l'augmentation du nombre de donateurs et du don moyen qui se situe à 320 $, grâce à une analyse de la progression de la campagne permettant d'apporter les ajustements nécessaires pour maximiser les résultats;
• une campagne Leader stratégique et dynamique menée par la haute direction et axée sur la sensibilisation des donateurs potentiels qui ont participé à une visite d'organisme. Les résultats sont  éloquents : une croissance de 45 % des dons et le nombre de Leaders est passé de 117 à 154; en guise de reconnaissance, le président a offert un dîner aux donateurs Leaders;
• l'appui du syndicat qui a incité ses membres à participer activement;
• la créativité de l'équipe et la tenue d'activités rassembleuses et attrayantes pour les employés ayant constitué un puissant moteur pour encourager leur participation et l'augmentation du don par retenues salariales;
• des slogans inspirants : CAE et Centraide : des liens tricotés serrés et Donnez tôt, Récoltez gros pour favoriser le don hâtif par déduction à la source;
• la constance du déploiement d'outils de communication afin d'interpeller tous les employés et solliciter leur générosité notamment sur l'intranet de l'entreprise;
• une participation au programme des représentants délégués;
• les diverses activités de remerciement des bénévoles et des employés et un bilan pour assurer la pérennité de la campagne Centraide dans l'entreprise.