Critères d'analyse

Le processus d’analyse des organismes et l’allocation des fonds est assuré par des bénévoles compétents et représentatifs de la communauté, assistés par les conseillers de Centraide.

Ceux-ci attestent que les services offerts par les organismes répondent à des besoins spécifiques de la communauté, dans le respect de certains critères.

L'organisme :

A une pertinence sociale dans sa communauté et s’inscrit dans les orientations de Centraide

  • Il connaît les besoins sociaux dans son milieu et se tient à l’affût des nouveaux besoins et des solutions qui peuvent émerger.
  • Il répond à ces besoins en offrant des services qui sont cohérents avec sa mission.
  • Il utilise les moyens nécessaires pour rejoindre et desservir les personnes ciblées et assurer leur accès à ses activités
La stratégie 2010-2015 de Centraide vise à soutenir des organismes dans leur lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale.


Déploie des stratégies d’intervention qui favorisent des solutions durables

  • Il offre ses activités dans la perspective de favoriser le développement de l’autonomie et du pouvoir d’agir (empowerment) chez les personnes desservies.
  • Il favorise le développement d’un sentiment d’appartenance et d’une expérience de participation citoyenne.
  • Il intègre à ses activités des stratégies d’entraide, tant entre les participants, qu’entre participants et personnes extérieures.
  • Il offre ses activités à partir d’une approche inclusive au sein de l’organisme et dans ses relations avec la communauté, en particulier en ce qui concerne les personnes des diverses communautés ethnoculturelles.
Centraide croit en la capacité des personnes à participer à la définition et à la mise en œuvre de solutions aux problématiques qu’elles vivent.


Se donne les moyens de connaître et de faire connaître les résultats qu’il atteint auprès des personnes

  • Il détermine des objectifs d’intervention précis auprès des personnes en termes quantitatifs et qualitatifs.
  • Il met en œuvre un processus d’évaluation de ses programmes d’intervention.
  • Il analyse et utilise ses résultats afin d’en dégager des apprentissages lui permettant de mieux comprendre les besoins de sa clientèle et, au besoin, de réviser ses pratiques ou son action.
  • Il présente sesrésultats dans les documents qu’il produit et les diffuse (tel le rapport d’activités).
Centraide s’intéresse, au-delà du volume d’action et du nombre de personnes rejointes, aux résultats que les organismes atteignent en fonction de leurs objectifs en matière d’intervention.


Agit en concertation avec les intervenants de sa communauté, dans une perspective de développement social

  • Il a une bonne connaissance de sa communauté et des acteurs de développement social qui y œuvrent.
  • Il développe des relations de collaboration et de partenariat avec les autres acteurs de son milieu dans une perspective de complémentarité.
  • Il participe aux lieux de planification et d'action qui sont liés au développement social dans sa communauté dans le but de développer et d’agir selon une vision collective.
Centraide croit qu’en participant aux processus de mobilisation dans leur communauté locale, sous-régionale ou régionale, les organismes renforceront leur apport au développement social.


Se dote de pratiques de saine gestion et d’une gouvernance efficace

  • Il affiche une bonne santé financière et veille à se doter des ressources nécessaires à son fonctionnement, son développement et sa pérennité.
  • Il gère ses ressources humaines (salariées et bénévoles), matérielles et financières de façon à réaliser au mieux sa mission.
  • Il planifie l’ensemble de ses activités et s’assure d’en rendre compte annuellement à ses membres.
  • Il a clairement défini les rôles et responsabilités de ses instances ainsi que ses règles de gouvernance.
  • Il anime sa vie associative pour permettre la participation active de la communauté, incluant les participants, à la prise de décision.
Centraide souhaite financer des organismes ayant des pratiques reconnues en matière de gestion et de gouvernance.
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